Dear Pak Andi dan rekan Migas Indonesia,
Ikut nimbrung sharing.
Design review proses secara general memang harus di masukkan dalam detailed schedule development . Sebenarnya bukan design review saja, akan tetapi ada proses2x review & approval lain dan beberapa project management plan deliverable yg juga harus di masukkan.Dari sisi owner ini penting karena bukan hanya utk check point project assurance tapi juga utk membuat clear criteria utk decision making dari investment. Dari sisi contractor, selain utk assurance juga sbg compliance dari contract ( sabgaimana rekan Sketsa katakan) yg merupakan refleksi dari owner expectation ataupun best practice requirements
Kapan & dimana kita memasukkan design review / approval process di dalam Project Schedule
Kalau saya ambil case dari sisi owner company utk upstream project , review/approval process and deliverable2x tsb harus kita achieve pada tiap stage sebelum kita process ke stage gate selanjutnya dari project life cycle sbb:
· FEL-1 (Front End Loading)/ Initiation Stage
· FEL-2 ( includes: Feasibility study, development concept, FDP/POD) / Planning Stage
· FEL-3 (Conceptual Design / FEED)/Planning Stage
· Execution ( Detailed Engineering, Proc, Fab, Inst. HUC & Drilling)> EPCC level
· Start-Up and Operation
· Project Closure
Review/Approval process ataupun deliverable2x apa saja yg harus kita masukkan dalam schedule kita
Tentunya ini secara internal tergantung dari requirement dari project management proses di company masing2x dan utk EPC contractor tergantung dari review/approval requirements yg tercantum dalam contract agreement dan tentunya plus requirement dari internal organisasi itu sendiri. Berikut saya kasih contoh beberapa review/approval process sebagai gambaran dari case yg saya lakuan dalam detailed schedule development ( sisi owner) , klo utk EPC contractor silahkan anda sesuaikan dengan requirements :
· During FEL-1
- Dalam prosess inisiasi ini masih melibatkan review/prosess pada level project portfolio management seperti : Project Brief/Project Charter Review & Approval dan Project Decision by Manegement Committee. Level schedule dlam FEL-1 ini biasanya hanya level-1 schedule (i.e. by Project Phase)
· During FEL-2
- Dalam tahapan scope selection ini, ada beberapa review ( oleh line/discipline dan suatu committee) dan deliverables yg harus di selesaikan sebelum project boleh go through gate selanjutnya (FEL-3) yg tentunya harus di approve dulu oleh gate keeper yg ditentukan sesuai dengan level authority nya
Sub-surface Review: typical nya ada scope plan review, static modeling review, dynamic modeling review dan development concept review
Facility Review : Feasibility study review, concept design & DMB review, VE, prelim PEP
Drilling : Drilling concept design review, drilling cost estimate review
Other Management Review & deliverable: QRA (Qualitative & Quantitative ) utk schedule and cost, economic analysis and project independent review, Project Control Plan
Di FEL-2 ini schedule requirementnya adalah minim level 2 sampai level-3
· During FEL-3 : saya singkat aja, development plan review, P&ID review, FEED/DBM update review, update QRA and economic analysis, PCP update review, contracting strategy review& approval, VE, HSE HAZOP and Project advance funding/project authorisasi review dan approval serta project sanction sebelum proceed ke execution stage
Requirement di FEL-3 adalah minimium level-3
· Execution Stage ( EPCC + Drilling ) , disinilah level dan tahapan dimana mungkin ada persamaan item review dari sisi owner dan EPCC contractor. Pada phase engineering disini anda mungkin akan membreakdown utk milestone2x dari IFR, IFAdan IFC/AFC sebagaimana yg di katakan rekan Afda .. Tentunya dari sisi owner, di case saya masih ada beberapa review/approval dan major deliverables seperti detailed updated schedule and cost review, detailed drilling program review, update QRA dll.
Memasuskil tahap ini, project harus punya schedule minimum level-4
Tapi terkadang meskipun dalam suatu organisasi sudah ter-establish Project Management review and approval process nya, ada case2x project tertentu, seperti fast track /akselerasi project dan project dengan scope skala kecil, project team bisa mengusulkan ke management utk skip beberapa review/approval prosess yg tidak kritikal. Yang harus dipastikan adalah dalam proses mendevelop WBS schedule ( Work Breakdown Structure), harus betul2x bisa mendefine total project scope termasuk di dalamnya review/approval proses tsb.
Demikan sharing dari saya. Semoga bisa membantu memberikan referensi dalam mendevelop detail schedule
Salam,
Burhanudin
ITAPPI/IPCI member
> >--------------------------------------
> >
> > From: andyuli
> > Sent: 22/06/2011, 13:20
> > To: Migas_Indonesia@yahoogroups.com
> > Subject: [Oil&Gas] Design Review di dalam Project Schedulle
> >
> >
> > Dear all,
> >
> > Mohon pencerahannya rekan-rekan sekalian.
> > Apakah pelaksanaan design review dalam sebuah project harus dicantumkan
> > (baca: direncanakan/diplanningkan) dalam project schedule?
> >
> > Salam,
> > Andyuli
> >
> >
> >
>
> >
> > From: andyuli
> > Sent: 22/06/2011, 13:20
> > To: Migas_Indonesia@yahoogroups.com
> > Subject: [Oil&Gas] Design Review di dalam Project Schedulle
> >
> >
> > Dear all,
> >
> > Mohon pencerahannya rekan-rekan sekalian.
> > Apakah pelaksanaan design review dalam sebuah project harus dicantumkan
> > (baca: direncanakan/diplanningkan) dalam project schedule?
> >
> > Salam,
> > Andyuli
> >
> >
> >
>
__._,_.___
--------------------------------------------------------------
Portal Industri : http://www.migas-indonesia.com
No E-mail (Web) : Migas_Indonesia-nomail@yahoogroups.com
Daily Digest : Migas_Indonesia-digest@yahoogroups.com
Individual Mail : Migas_Indonesia-normal@yahoogroups.com
Administrator : Migas_Indonesia-owner@yahoogroups.com
Mirror : http://groups.google.com/group/Migas-Indonesia-Google
Untuk pergantian alamat email dan pengiriman attachment
silahkan hubungi webmaster(at)migas-indonesia.com
HAPUS BAGIAN EMAIL YANG TIDAK DIPERLUKAN SEWAKTU REPLY
PENGIRIMAN ATTACHMENT KE MILIS HARUS MELEWATI ADMINISTRATOR
--------------------------------------------------------------
Portal Industri : http://www.migas-indonesia.com
No E-mail (Web) : Migas_Indonesia-nomail@yahoogroups.com
Daily Digest : Migas_Indonesia-digest@yahoogroups.com
Individual Mail : Migas_Indonesia-normal@yahoogroups.com
Administrator : Migas_Indonesia-owner@yahoogroups.com
Mirror : http://groups.google.com/group/Migas-Indonesia-Google
Untuk pergantian alamat email dan pengiriman attachment
silahkan hubungi webmaster(at)migas-indonesia.com
HAPUS BAGIAN EMAIL YANG TIDAK DIPERLUKAN SEWAKTU REPLY
PENGIRIMAN ATTACHMENT KE MILIS HARUS MELEWATI ADMINISTRATOR
--------------------------------------------------------------
.
__,_._,___




No comments:
Post a Comment